由于中国艺术品市场起步较晚,多数画廊正在由自展自销向经营画家转变,而画家经纪人也在此过程中慢慢成长。随着中国艺术品市场的成熟,画家经纪人也终将破茧而出。
时斌:与画廊一起成长
在北京的798艺术区,聚集着近百家画廊,每个月既有新的画廊开张、也有画廊迁走。“铁打的798,流水的画廊”,想要在租金日益抬头的798经营好一家画廊,即使是与艺术打了十几年交道的时斌,也准备了将近一年的时间。
定位中低端市场
时斌本来是学艺术的,从山东工艺美术学院到中央美术学院,10年一晃而过。从2002年到2004年,时斌在著名的肖勇工作室做助理。
“我们原来就资助过一些专业出色、家庭经济困难的学生。”但时斌认为更好的方法是建立画廊,把中央美院的中青年艺术家推向市场,“我们现在主要与中央美院刚毕业或者毕业时间在3到5年的年轻艺术家合作,从商业角度讲,他们的升值空间比较大,‘夸克空间’暂时走的是低端市场”。时斌对自己年轻的画廊非常低调。
年轻画廊在信任中成长
对于时斌而言,目前选好的艺术家并不难,但如何推广艺术家,建立自己的一套机制,培养收藏群体才是成立一年的“夸克空间”面临的最大难题。“画廊的启动资金来源于个人集资,与大画廊相比,我们没有强大的资金支持。”时斌诉说着创业的艰辛。“我们服务的一大特色是签约承诺。”他举了个最简单的例子:“比如说一幅画,我们售出的价格是10万元,跟买家签约承诺两年后升值至15万元,如果两年后没有升值,我们会以原价购回这幅画。”对雕塑、版画等可复制的艺术品,“夸克空间”也会签约承诺保证作品的数量。“培养我们的客户群需要时间来建立信任与默契。”时斌觉得既然经营一个商业的画廊,就应该按照商业的方式来运作。
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